logo VDGO

Vereniging van Dorpsbelangen
Grolloo en Omstreken
Ontwikkelingsplan

Het ontstaan

De vele actiepunten van de vereniging, verdeelt over uiteenlopende aandachtsgebieden en met hun eigen specifieke financiële transacties, noopten tot een meer gestructureerde aanpak. De oplossing moest worden gezocht in een projectenorganisatie. Per project kun je dan de financiën beheren, een projectleider toewijzen en een projectteam formeren. Het delegeren van taken wordt op deze wijze goed geregeld, is overzichtelijk en zal leiden tot efficiëntere vergaderingen.


Indeling in projecten

Bij de indeling van de actiepunten in projectonderdelen hebben we gekeken naar het doel van het actiepunt. Zo vallen b.v. de wandel- en fietsroutes onder Economie. Het doel is bewoners, maar ook zeker gasten, de omgeving van Grolloo te laten zien op een andere wijze. Met name de langere wandelroutes en fietsroutes zullen het toeristisch product versterken, een belangrijke speler in het leefbaar houden van het dorp en haar omgeving.


Waarom een ontwikkelingsplan

Toen de VDGO werd geconfronteerd met de mogelijkheid om zich in te schrijven voor het Nationaal Compliment, een initiatief van de vereniging NOV en ondersteunt door de Rabobank om het vrijwilligerswerk in het licht te plaatsen en de beste projecten te onderscheiden, hebben we de onderdelen van onze projecten op een rij gezet. We kwamen tot de conclusie dat alle onderdelen hebben te maken met de ontwikkeling van Grolloo en omstreken. Eigenlijk waren we dus al bezig met ons project. Waar het aan ontbrak was een omschrijving om het netjes in te dienen. Het "Ontwikkelingsplan Grolloo en Omstreken" was een feit.

De onderdelen

Vrijwilligersgroepen

Groep Personen Coördinator(en)
Bestuur 7  
Werkgroep Wegenonderhoud 2 Aad Verheul
Wergroep Grolloo Totaal 4 Rudie Hilberts en Rens van Velden
Werkgroep paasvuur 8 Jan Oosterman
Werkgroep straatmeubilair 5 Jan Enting
Werkgroep Grolloo is Zo! 2005 18 Henk Zeelenberg en Bertus Reinders
Werkgroep Wandel- en fietsroutes 4 Bertus Reinders
Werkgroep Natuurpark Grolloo 40 Pietje Uildriks en Grietje Jansen
Commissie De Moere 4 Andries Jan Mulder
Werkgroep Geschiedschrijving 3 Henk Meems en Lens Beijering Azn
Totaal aantal vrijwilligers 95  


Projectomschrijving

Vereniging Dorpsbelangen Grolloo en Omstreken kwam in overleg met de leden tot de conclusie dat in Grolloo en omstreken een aantal ontwikkelingen gestalte zouden kunnen krijgen tot voordeel van de gemeenschap. Dit zowel materieel, zoals b.v. economische ontwikkeling, als immaterieel, zoals b.v. de gemeenschapszin.
Ten grondslag aan het geheel ligt een uitgebreide enquête die werd ingevuld door zo'n 96% van de inwoners. Op basis van de uitkomsten van deze enquête zijn een zevental subprojecten opgezet:

ECONOMISCHE ONTWIKKELING In dit project is/wordt onderzocht waar nog groeicomponenten aanwezig zijn binnen ons werkgebied. Conclusie is dat toerisme, kleinschalige bedrijvigheid, natuurontwikkeling naast het in standhouden van de landbouw de speerpunten vormen van beleid. In dit kader, werden/worden fiets- en wandelroutes ontwikkeld, worden nevenactiviteiten door particulieren t.b.v. recreatie gestimuleerd. Verder wordt onderzocht in hoeverre leegkomende boerderijen benut zouden kunnen worden voor kleinschalige bedrijvigheid.





NATUURONTWIKKELING
In samenwerking met derden werd/wordt onderzocht in hoeverre het mogelijk is markante elementen uit de achthonderd jarige historie in het landschap terug te brengen. Daarnaast vinden regelmatig bosbouwactiviteiten plaats ten behoeve van onderhoud en uitdunning.



VERENIGINGSLEVEN
Ook in Grolloo is een tendens waarneembaar dat minder activiteiten door gevestigde verenigingen worden ontplooid. Dit heeft naast financiële oorzaken (teruglopende subsidies) ook te maken met verandering in samenstelling van de bevolking (nieuwkomers). Met betrekking tot dit laatste wordt indringend getracht de verschillende bevolkingsgroepen bij het verenigingsleven te betrekken. Daarnaast is er een overkoepelende organisatievorm gerealiseerd: Grolloo Totaal, die als platvorm dient voor wensen en belangen, deskundigheid uitwisselt en de website www.grolloo.org beheert.



OPENBARE RUIMTE
Naast het plaatsen en beheren van het straatmeubilair in Grolloo worden hier deelplannen ontwikkeld ten behoeve van het in standhouden en verfraaien van kenmerkende dorpselementen. Daarbij valt te denken aan: herinrichting van wegen; herinrichting groenpartijen; verkeersveiligheid.





CULTURELE ONTWIKKELING
In het kader van de presentatie van Grolloo en omgeving aan inwoners, maar zeker ook aan buitenstaanders is er het regelmatig terugkerende project Grolloo is Zo! Dit project beoogt de vitaliteit van het platteland naar voren te brengen. Vast onderdeel hiervan moet worden exposities van amateur- en beroepskunstenaars woonachtig in ons werkgebied. Daarnaast is er het (gezamenlijke) optreden van zang- en muziekverenigingen.
Als gevolg van de toenemende vergrijzing, waardoor mensen minder mobiel worden, wordt gestreefd naar het houden van avonden waarop beroepsartiesten zich presenteren.



GESCHIEDSCHRIJVING
Reeds eerder werden in Grolloo en omgeving fotoboeken uitgegeven met enige geschiedschrijving als tekst daarnaast. Er is dit moment behoefte aan herdruk van deze uitgaven. Daarnaast is een werkgroep van start gegaan met fundamenteel onderzoek naar de geschiedenis van het dorp en zijn bewoners. Te zijner tijd zal dit ook in boekvorm verschijnen.
In het kader van zo genaamde 'oral history' wordt binnenkort gestart met het vastleggen van beeld en geluid op DVD van de geschiedenis vertelt door de inwoners.



VOLKSHUISVESTING
Bemoeilijkt door beleid van provincie wordt voortdurend gezocht naar uit(in)breidingsmogelijkheden in dit verband. Voor alsnog heeft dit geleid tot ad hoc steun aan particulieren en een projectontwikkelaar. Binnenkort wordt gestart met demografisch onderzoek en enquêtering teneinde de actuele situatie, zowel als de toekomstige situatie verantwoord in beeld te krijgen.



Gekeken naar de enthousiaste ontvangst en de op gang gekomen bewegingen binnen onze gemeenschap, maar zeker ook gezien het aantal, dat zich verantwoordelijk verklaard hebben voor beleid en de uitvoering daarvan, denken wij in aanmerking te komen voor Het Nationale Compliment.

De Meerwaarde van dit project is gelegen in het feit dat geschiedenis met toekomst wordt verbonden door handelen in de actualiteit. Dit handelen vanuit de diverse invalshoeken werkt tevens positief op de sociale cohesie binnen de gemeenschap.


Bijschrift bij het project

Vrijwilligersmotto

Voor de eer en de sfeer
Zetten wij Grolloo neer

De belangrijkste factor om mensen aan de vereniging te binden is de waardering voor hun inzet. Beloning vindt plaats in de vorm van een bakje koffie met een portie gezeligheid. Een borrel met een hapje op zijn tijd. Een kopje soep met brood.

Alle projecten bouwen iets op of houden iets in stand. Een vrijwilliger ziet iets groeien. Een vrijwilliger wordt gestreeld door waarderende opmerkingen, maar ook door de aanblik van het gepresteerde.

Een project vraagt om aandacht
Een vrijwilliger vraagt om aandacht
Het project geeft aandacht aan de vrijwilliger terug

Een dorp met 600 inwoners brengt in verhouding veel vrijwilligers op de been. Een sportvereniging of een vereniging voor volksvermaken maken elk gebruik van tussen de 70 en 100 vrijwilligers. Ruim 140 mensen bezetten de verschillende bestuursfuncties in het dorp.

Het Ontwikkleingsplan Grolloo en omstreken is bewust heel breed van opzet. Het totale plan moet een zodanige fundatie leggen dat hierop door verschillende besturen verder kan worden gebouwd. Het plan is aan onderhoud onderhevig. Het plan zal nooit af zijn. Het plan kijkt verder. Als iets gerealiseerd is is het immers geen plan meer. Alle vrijwilligers werken echter voortdurend aan een overzichtelijk deel. Een deel dat zij volgens plan kunnen realiseren.

persbericht

Dorpsbelangen Grolloo e.o. scoort met ontwikkelingsplan

De vereniging dorpsbelangen Grolloo en omstreken (VDGO) heeft zich met 580 andere kandidaten ingeschreven voor het Nationaal Compliment, een prijs voor opvallende vrijwilligersprojecten, welke wordt uitgedeeld door de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk samen met de Rabobank. De VDGO heeft - net als 19 andere verenigingen of instellingen uit Nederland - onlangs bericht gehad van deze organisatie, dat het Ontwikkelingsplan Grolloo en Omstreken is genomineerd voor de uiteindelijke hoofdprijs. Naast de hoofdprijs van € 12.500 zijn er nog een tweede prijs van € 7.500 en een derde van € 5.000. De genomineerden zijn uitgenodigd om naar de bekendmaking van de prijswinnaars te komen, welke wordt gehouden op 7 december 2004 te Amsterdam.

Het Ontwikkelingsplan Grolloo en Omstreken omvat plannen door de dorpsbewoners zelf geïnitieerd en uitgewerkt. Ze hebben betrekking op economie, natuur, verenigingsleven, openbare ruimte, cultuur, geschiedenis en volkshuisvesting. De VDGO heeft deze plannen omgezet in projecten en hanteert sinds 2003 een projectmanagement om de zeer uiteenlopende aandachtsgebieden goed te kunnen beheren. Per project is een werkgroep in het leven geroepen, welke (vrijwel) zelfstandig opereert. Door de projecten te omschrijven en onder te brengen in een groter geheel is het mogelijk ze naar buiten toe te presenteren. De VDGO beraadt zich om van een aantal projecten de werkwijze op papier te zetten, omdat gebleken is dat hiervoor interesse is in andere dorpsgemeenschappen.

Als thema voor het jaar 2004 heeft het Nationaal Compliment er voor gekozen om de meerwaarde voor de vrijwilliger in beeld te brengen. Hoe komt een vereniging aan haar vrijwilligers en hoe hou je deze betrokken bij het werk van de vereniging. De VDGO vindt dat een vrijwilliger aan zijn of haar werk een goed gevoel moet overhouden. Een stuk waardering in woorden, maar ook in gebaar. Een kopje koffie op zijn tijd en een stuk gezelligheid. Heel belangrijk is het de projecten zo in te richten dat haalbare doelstellingen worden geformuleerd. Niets is mooier dan in voldoening terug te zien op een geslaagd project.

De VDGO is trots op het tot nu toe behaalde resultaat. Men gaat natuurlijk voor de hoofdprijs, maar ziet ook de nominatie op zich als waardering voor de ingeslagen weg. En dit is, zoals gezegd, de motivatie die de vrijwilliger nodig heeft. Want vrijwilligers daar draait het om!


Voor het laatst bijgewerkt op 8 april 2008